WWD JAPAN メディア開発・運用支援
業界/業種 | Industry ファッション/メディア 技術スタック | Technologies WordPress, Stripe, MySQL, PHP, JavaScript, Python, Google Analytics, PageSpeed Insights, Trello, GitHub 01. セールスポイント02. 課題03. ソリューション 04. 結果05. 実績概要 01 セールスポイント 01 技術的統括不在を解消するアジャイル運用体制を構築 02 収益モデルを拡張するStripe課金機能を実装 03 SEO最適化・投稿業務自動化による運用効率向上 02 課題 要望が断続する中で開発運用の混乱と技術的な統括不在が続いていた 株式会社INFASパブリケーションズ様が運営する「WWD JAPAN」は、ファッション業界を代表する専門メディアとして高い知名度を持ちながらも、技術的な運用面では複数の課題を抱えていました。CMSは長年WordPressをベースに拡張・改修が続けられてきた結果、コードベースが複雑化し、更新や新機能の追加がしづらい状態になっていました。 また、UX改善やパフォーマンス最適化、サブスクリプション導入、データ移行対応など、異なる部門から多様なリクエストが断続的に発生していたにもかかわらず、それを技術的に集約・実装へと落とし込む統括役が不在のまま運用が進行していたため、要望の優先順位づけやプロジェクト全体の見通しが不透明となり、開発プロセスに混乱が生じていました。 03 ソリューション 技術的全体統括とアジャイル体制で運用改善を推進 私たちは、メディア運営の全体設計を俯瞰する立場として、アジャイル型の開発体制を組成。社内各部門と連携しながら、要望の整理とロードマップ化を進め、実行可能なタスク単位でプロジェクトを再構成しました。 フロントエンド・バックエンド両面からの技術実装に加え、Stripeによる定期購読課金の導入、SEO構造の見直し(タグ設計、カテゴリ整理、記事PVルールの最適化)、過去記事を含む投稿データのマイグレーション、投稿業務の自動化などを幅広く担当。加えて、Pythonを活用したデータ変換スクリプトの実装、タグラベリングの自動処理、Trello・GitHubベースでの進行管理体制の構築など、日々の運用における生産性向上にも注力しました。 04 結果 運用の混乱を解消し、収益構造の強化にもつながる基盤を構築 技術チームの立て直しにより、開発要望がスムーズに取りまとめられ、優先度の明確化と開発スピードの安定化が実現。複数部門の要望が一元的に整理され、プロジェクトの全体像が見える状態で継続的に改善サイクルが回るようになりました。 また、導入された定期購読課金機能は新たな収益モデルとして評価され、記事更新のフローやサイト構成の最適化によって、ユーザー回遊性とページ速度も向上。コンテンツ体験・事業性の両面で好循環を生み出す基盤として、現在も長期的に運用されています。 05 実績概要
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